La Transformación Digital es reorganizar los procesos de tu empresa, adoptando una cultura digital con el objetivo de mejorar el desempeño del negocio, ampliar sus oportunidades y maximizar los resultados.
Haz uso de herramientas digitales para olvidarte del uso de papel, tanto para llevar el control de tus actividades como para organizar y gestionar toda tu operación diaria. Esto también te ayudará a tener un registro de todo lo que se haga o se deje de hacer, lo que te ayudará a su vez a optimizar las áreas de trabajo que lo necesiten.
Las ventajas de la Transformación Digital son muchas, entre ellas:
• Abre nuevas oportunidades de negocio derivado al análisis de datos
• Promueve una cultura de innovación
• Mejora la eficiencia de los procesos de negocio
• Impulsa nuevas formas de trabajo a través de la colaboración y
comunicación
• Habilita a las empresas para responder de forma ágil y flexible ante cambios
súbitos
• Mejora la experiencia del cliente y su relación con la marca
La Transformación Digital debe verse dentro del plan estratégico empresarial, ya que forma parte de ese camino que dará vida a todas las metas trazadas para lograr los objetivos de negocio. Por lo tanto, debe estar sustentada al menos en estos cuatro pilares:
Modelo de operación
Experiencia al cliente
Talento humano
Modelo del negocio
Inicia tu Estrategia con la Transformación Digital
De manera práctica puedes iniciar el diseño de una estrategia de Transformación Digital.
Para el diseño de la estrategia te recomendamos que consultes a detalle 5 pasos para crear un plan estratégico. Pero acá te ayudamos con un resumen:
1. Ejecuta un análisis FODA y PESTEL.
2. Elabora tu plan de acción. Aquí se puede especificar un poco más de detalle:
a. Sal de la zona de confort y determina tu punto de partida. Es importante saber dónde se estaba, dónde estamos y determinar hacia dónde vamos.
b. Prioriza. Las tecnologías en la actualidad están diseñadas para evolucionar, escalar e integrarse. La transformación digital es un proceso gradual y que se puede escalar, se puede decir que de forma infinita.
c. Arma un equipo sobresaliente. Se requiere talento humano, innovador, creativo y dispuesto a formarse digitalmente.
3. Ejecuta el plan.
4. Da seguimiento hasta concluir. Después hay que repetir todos los pasos desde el uno, recordemos que este proceso es evolutivo
Te compartimos algunas ideas que podrías tomar como parte de la estrategia de Transformación Digital de tu empresa:
Podemos decir que invertir en la Transformación Digital ya no es un diferencial, sino una forma para que la empresa sobreviva, evolucione y escale acorde a su visión, capacidades y necesidades.
¿Te interesa comenzar este proceso? ¡Nosotros te ayudamos! Contáctanos y descubre que tu negocio puede alcanzar rendimientos que no habías imaginado.
Comments